RÉALISATIONS

Construire 2 immeubles de 16 logements en mode « fast track », et ce, avec des délais d’exécution très serrés demande une solide expertise en gestion de projet de construction. Cet immeuble de 4 étages à structure de bois situé à Beauport a pu être livré dans les temps grâce à l’expertise de notre équipe dans la construction de bâtiments multirésidentiels.

La construction de ce chalet dans le secteur Franceville représentait tout un défi de gestion et de coordination des travaux! Dans ce lieu inaccessible aux véhicules lourds où nous devions porter une attention particulière à préserver et protéger tous les éléments naturels environnants, le matériel a dû être transporté à l’aide de véhicules à chenilles. La construction de cette habitation sans eau courante ni électricité s’est faite sur un terrain escarpé, à flanc de montagne, et a nécessité de forer le granit. Grâce à notre expertise en gestion de construction, nous avons pu réaliser ce mandat dans les délais impartis.

Ce projet d’agrandissement sur deux étages nécessitait une gestion rigoureuse de chacune des étapes de construction de ce projet clé en main puisqu’il ne fallait en aucun temps nuire aux opérations du Cégep pendant le raccordement avec le bâtiment existant. Commencé tard à l’automne avec la mise en place des fondations, ce projet d’agrandissement à structure de béton et d’acier s’est fait en hiver et s’est échelonné jusqu’au printemps. Certains éléments ont représenté des défis particuliers notamment l’installation de murs rideaux et éléments architecturaux extérieurs ainsi que le changement complet de boîte électrique pour tout le cégep. Grâce à notre expertise en gérance de projet, ce mandat a pu être réalisé à la satisfaction du client.

Ce projet architectural de bâtiment commercial a été réalisé en mode « fast track » nécessitant ainsi une gestion et une coordination de la construction très rigoureuses afin que chaque corps de métier puisse travailler au moment prévu. Pour ce projet consistant en une structure majeure combinant acier et bois ainsi que des caractéristiques environnementales LEED, notre équipe a su une fois de plus livrer un projet à la hauteur des attentes du client.

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Projet consistant en une structure majeure combinant acier et bois ainsi que des caractéristiques environnementales LEED.

L’équipe de Groleau a assuré la gestion de construction de ce bâtiment à structure de bois préfabriquée destiné à la réparation de véhicules récréatifs.

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Une grande partie du bâtiment a dû être reconstruite quelques mois plus tard après un incendie. Le propriétaire a une fois de plus fait appel à notre équipe.

Ce bâtiment à structure d’acier et bois au concept architectural dessiné par le client pour sa nouvelle place d’affaires présentait quelques défis de réalisation, dont le stationnement sous les bureaux. Une gestion rigoureuse de notre équipe de construction a permis de réaliser ce projet dans les délais impartis.

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Stationnement sous les bureauxs

Notre équipe a assuré en partie la gérance de construction de ce bâtiment commercial à structure de bois abritant un restaurant. Situé sur un terrain à forme irrégulière, le bâtiment a été conçu en angle, soit avec une façade étroite et des murs latéraux qui ouvraient vers l’extérieur, afin d’optimiser l’occupation de l’espace. Construit en mode « fast track », ce restaurant a nécessité une grande coordination entre chaque professionnel de la conception et de la construction.

La gérance de projet de la construction de ce bâtiment commercial en bois assez imposant comportait notamment comme défi de créer une portée libre importante à l’intérieur. En limitant l’utilisation de colonnes à l’intérieur, il a fallu travailler à l’installation de fermes de toit de 60 pieds de longueur.

Ce projet est une collaboration regroupant plusieurs entrepreneurs en construction de Saint-Georges pour lequel 6 membres de notre équipe ont participé. La construction de ce bâtiment à structure de bois préfabriquée destiné à accueillir des soins de santé représentait certains défis techniques comme la mise en place de fermes de toit de dimension imposante. Notre équipe a participé à l’érection des murs préfabriqués, la mise en place des fermes de toit et la pose de la toiture.

La gestion de ce projet de construction consistait à planifier et réaliser l’agrandissement et le réaménagement du bâtiment existant. Nous avons dû d’abord « ouvrir » le bâtiment afin de l’agrandir, d’optimiser l’espace notamment en posant des rails au plafond et de procéder à la mise en place d’un système de chauffage sous la dalle de béton. Le résultat est un garage pour camions lourds très avancé en termes d’équipements et de fonctionnalité.

Dans la planification de la gestion de ce projet de construction, nous avons dû tenir compte du besoin du client de pouvoir continuer ses activités pendant toute la durée des travaux. Ainsi, nous avons construit un mur temporaire afin de limiter les inconvénients, dont le froid, puisque les travaux ont été faits en hiver. Nous avons ainsi pu faire une réfection générale de toute la façade du bâtiment à structure d’acier selon les critères édictés par la chaîne. Nous avons également procédé à des travaux d’agrandissement sur le côté du bâtiment afin d’aménager une zone pour la livraison des autos.

La construction d’une nouvelle garderie est un projet complexe qui nécessite beaucoup de temps d’administration. Nous avons géré ce projet de construction en bois de 2 étages en entier, de l’excavation jusqu’à la finition, incluant stationnement et aménagement du terrain. En plus des courts délais, ce projet comportait plusieurs défis liés aux normes de sécurité telles que le contrôle électrique des portes, le système anti-intrusion, la hauteur des meubles, etc.

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Délai de réalisation très court

Unicoop nous a confié la gérance de ce projet de construction d’un nouveau bâtiment pour l’entreposage des pesticides. Ce bâtiment à structure d’acier devait répondre à des spécificités très strictes compte tenu de la toxicité des produits qui y sont entreposés : utilisation des matériaux conformes, ventilation adéquate. Nous avons également eu l’occasion lors de ce projet de construction de travailler avec un nouveau produit isolant sous dalle.

Notre équipe détient une expertise appréciable en travaux de réfection de bâtiments religieux. La gestion d’un projet de construction de ce type peut être complexe compte tenu du travail en hauteur qui nécessite une installation d’échafaudages ainsi que des mesures de sécurité pour travailler sur un toit à pente abrupte. De plus, la météo influence grandement la capacité de travailler sur ce type de projet. Dans le cas de l’église Sainte-Clotilde, nous avons procédé à l’isolation du toit par polyuréthane giclé puis avons reconstruit la toiture en plus de refaire complètement le parvis d’entrée.

Comme tout projet de réfection d’école, ou presque, les travaux se font pendant la période des vacances scolaires. Ce qui nécessite une planification au quart de tour. Dans le cas de ce projet de rénovation, nous avons procédé à du désamiantage sur tous les niveaux du bâtiment et remplacé plus de 175 fenêtres, rénover le bloc sanitaire, mis aux normes certains espaces et la climatisation, et ce, en seulement 7 semaines! Pour mener à bien les travaux, nous avons même dû faire entrer de la machinerie (mini pelles) dans le bâtiment.

Ce bâtiment commercial à structure en acier présentant une importante fenestration a nécessité une gestion de construction rigoureuse afin de pouvoir exécuter les travaux dans les courts délais. Nous avons procédé à la construction et l’aménagement du centre de distribution ainsi que des bureaux.

La gestion de ce projet de construction d’un bâtiment commercial pour un concessionnaire de véhicules récréatifs comportait quelques défis, dont la construction sur du roc qui nécessitait de procéder à du dynamitage afin d’asseoir la fondation.

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Cette construction en béton et acier a été réalisée en partie pendant l’hiver, dans de courts délais.

Ce projet de rénovation d’école, réalisé en même temps que celui de l’École Monseigneur-Beaudoin, était plutôt complexe : désamiantage majeur des lieux avant la réfection, mise aux normes, travaux au système de chauffage et réfection de plusieurs espaces dans l’école. Et tout ça pendant les vacances scolaires soit environ 7 semaines!

La Caisse Desjardins de Saint-Georges nous a confié l’aménagement des bureaux administratifs. La gestion de ce projet de construction demandait de respecter des critères de sécurité importants et devait se réaliser dans des délais serrés.

Ce projet d’agrandissement, de rénovation et de réaménagement de la salle de spectacle et des loges a nécessité une bonne planification de la gestion de construction. La polyvalente adjacente ne devait pas subir les inconvénients des travaux. Nous avons donc érigé un mur temporaire pour couper le son et la poussière. Nous avons ensuite tout démoli à l’intérieur, creusé des tranchées dans le béton et procédé à des travaux d’excavation en espace clos. Notre gestion de construction devait également prévoir des portes coupe-son, la pose de panneaux acoustiques, l’installation de passerelle d’éclairage et du système de son.

Ce projet d’immeuble multilocatif de 16 logements nous a été confié par un entrepreneur général. Nous avons érigé la structure, les murs et planchers préfabriqués, fait la toiture, installé les portes et fenêtres, fait l’isolation ainsi que la finition intérieure.

Cet immeuble de 6 logements fait partie de notre parc immobilier. Il s’agit là d’un excellent exemple du type de gestion de projet de construction que nous pouvons réaliser en multilocatif.

Pour ce projet, nous avons fourni de la main-d’œuvre à Beaudet & Saucier, soit près d’une quinzaine d’hommes et un contremaître qui s’occupait de gérer la présence des autres corps de métier sur le chantier.

Cet immeuble de 6 logements fait partie de notre parc immobilier. Il s’agit là d’un excellent exemple du type de gestion de projet de construction que nous pouvons réaliser en multilocatif.

Cet immeuble à façade en brique compte 6 logements. Nous avons assuré la gérance de construction de ce bâtiment faisant partie de notre parc immobilier.

La construction du pavillon Carpe Diem, projet signature de la Ville de Saint-Georges, est un lieu de rassemblement pour la population. Cette construction présente la particularité d’allier bois, béton et acier dans sa structure, ce qui est assez rare pour un projet de cette ampleur. Plusieurs éléments architecturaux ont amené un défi de réalisation. De plus, la construction de la phase 2 de l’espace Carpe Diem s’est réalisée en pleine pandémie, ce qui apportait un défi supplémentaire.

Ce projet de construction d’un réservoir d’eau et d’un bâtiment de traitement des eaux a la particularité d’être à 90 % non apparent afin de conserver la fraîcheur. Un projet de ce genre nécessite une planification rigoureuse des travaux puisqu’ils doivent être faits dans de courts délais afin de minimiser l’impact sur les services à la population.

Ce projet consistait à construire et aménager l’aire de jeux d’eau donc : • le bâtiment abritant le casse-croûte, les salles de bain ainsi que la salle des machines • l’espace couvert servant d’aire de détente • l’espace sur dalle où sont installés les fontaines Ce projet comportait plusieurs composantes en bois apparentes.

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Design architectural en bois

Pour réaliser un projet de réfection de toiture sur une église, il faut travailler de façon très méthodique. Notre équipe a développé une expertise dans ce domaine. Pour ce projet, nous avons remplacé les portions de toits pourries, fait la peinture, procédé à la pose de tôle architecturale d’une durée de vie de 100 ans. Le principal défi consiste à travailler en nuisant le moins possible aux activités de l’église. Notre expertise en gérance de projet nous a permis de coordonner efficacement notre part des travaux afin de répondre à toutes les contraintes et défis de cette réfection.

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Travaux en hauteur et sécurité des lieux

Des rénovations majeures ont été faites à cet aréna pendant la période estivale, ce qui laissait un court laps de temps pour refaire l’isolation, peinture la tôle extérieure, rénover les chambres de joueurs et les salles de bain. Notre connaissance des défis de la gérance de construction d’un tel projet nous a permis d’être un partenaire de choix pour les donneurs d’ouvrage.

DÉFI :

Délai très court

Ces travaux d’agrandissement et de réaménagement des bureaux ont nécessité une gestion rigoureuse du chantier puisqu’ils devaient être réalisés dans un court laps de temps.

DÉFI :

Fondation et structure en acier ont été faites en seulement 4 semaines après le dépôt de la soumission.